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设计之美

作者: 陈全忠 2009-06-12 18:47:47 发表于:博客中国

分类: 产业纵深

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人性化的设计成为了移风易俗的有效工具,甚至起到了比公益宣传更大的作用。 设计在满足了人们的物质需求后,还要满足精神需求,让人们在使用之外,有一种息息相关的依赖感。事实上,设计正在渗透中国人生活的每一个角落。今天的人们在消费过程中,不再仅限于“这个商品能用,好用”,而是向“我喜欢用,我想用”的方向发展。 “中国制造”能否从生产简单产品的“用具”进化到向顾客提供“信物”,是一个充满诱惑的挑战,也是企业家逾越经济低谷期能够挥舞的一把利器。 [阅读全文]

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被机会所伤

作者: 陈全忠 2009-06-12 18:45:29 发表于:博客中国

分类: 创业者

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我们见过很多的企业因为准备不充分而失去了机会,也见过很多企业抓住了机会但因为高速发展而忽略了问题留下了隐患,但我们更见过太多的企业因为眼里只有机会而被机会所埋葬。因此,在市场发育日渐成熟、信息度已经日渐提高透明的环境中,在一个机会非常多的年代里,衡量一个企业的竞争力,抓住机会很重要,管理机会更重要。 [阅读全文]

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凯拉莫之死

作者: 陈全忠 2009-03-24 11:01:14 发表于:博客中国

分类: 产业纵深

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中国改革开放30年之际,东南沿海很多外贸出口企业突现困境,遭遇种种,与20多年前凯拉莫之死前后的诺基亚有着惊人的相似。历史竟然踏入了同一条河流,先行者诺基亚化危为机给我们提供了借鉴。它借助优势和“红利”时并没有全盘接受其中的逻辑,因为那是不可持续的,在仰仗某一“红利”发展的过程中,积累和学习那些能够使自己以后不必仰仗“红利”的能力,使自己碰到转向内需等新机会时,能够更敏锐地捕捉和驾驭它。 [阅读全文]

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信,则达

作者: 陈全忠 2009-02-24 16:54:36 发表于:博客中国

分类: 青商观察

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据说,“世界经济论坛”在瑞士阿尔卑斯山滑雪胜地达沃斯举行,企业行政人员晚宴时进行精彩讨论,并经非正式投票,选出年度“第八宗罪”:令人失去目标的“沮丧”。“沮丧”令人无信念、无所事事、无能为力…… 还会传染世界。 有时候,成功的关键就在于“我相信”,而不在于“我在什么时候才相信”。 “信是所望之事的实底,是未见之事的确据”。无信者绝无未来。有信必有果,因为相信与否,决定着我们应对困难时的措施和逻辑。 你相信会成为什么——即使是在经济不景气的考验的时候,你最大可能就会成就什么。你在愿景中摇摆,最终也会在目标中迷失。 所以在汽车业普遍不景气的时候,王传福依然坚持电动汽车这个新项目的创业投入。他说:“我相信可以为比亚迪开拓出一个里程碑的产品,我相信可以为比亚迪带来回报,即使现在卖得很少,我们相信会卖得很好。因为我们都希望我们的空气变得更美好、我们的天空变得更蓝,我们对石油的依赖可以大大降低。” 如果你相信,那么无论在什么时候都可以创业。 信,则达。 [阅读全文]

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越过荒坡的路不止一条

作者: 陈全忠 2009-02-12 14:01:14 发表于:博客中国

分类: 青商观察

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我梦见我是一只鸟,在一个黑漆漆的山洞里,山洞里还有很多我的同族,我们都不会飞,我们挤在山洞的岩石上,各自占据着一个窄小的位置不敢动弹,否则就会掉下去。 突然,我找不到我的位置了,最后一个位置被一只不是鸟的动物占据了。它冷冷地看着我不打算提供帮助,我从岩石上掉了下去,像自由落体一样,那一刻我很恐慌。 但在跌落中,我突然发现,我有翅膀,于是我努力地扑腾翅膀,心里有一种莫名的信念,相信我一定能飞,而我果真飞了起来,再也不怕坠落。 我飞得自在而潇洒,我的一些同族也明白了自己可以飞,它们跟着我一起呼啸着飞出山洞,与经过洞口的一群白天鹅会合,飞向蓝天,这时我发现,原来我和我的同族都是粉红色的天鹅。 我们还飞过大海、森林和湖泊。我发现,我们不仅能飞翔,还可以游泳。低低地飞过水面时,有人将水溅起,泼向我们,我觉得这没什么,毕竟这对我们构不成任何伤害。 借这个梦,我解释说,通常,我们每个人只有一套生存的逻辑,我们对这套逻辑特别执著,那时我们就像这个梦前半部分的鸟,觉得生存空间就只有岩石那么大一块地方,自己必须紧紧抓住这块岩石。并且,越到危机时刻,我们就会抓得更用力,担心一旦掉下去就彻底玩完。 然而,或许在任何时刻,我们都可以尝试松手,放开对这套逻辑的执著,那时我们便会发现,外面海阔天空,可以做的选择其实非常多。 譬如,为了应对目前的艰难时刻,作为一个企业家,你可以对原来那套逻辑更执著,变得更有效率、更努力、更节俭,这是一条路;你也可以休养生息,养精蓄锐,将注意力放在练内功上,例如1998年的经济危机时,很多人选择了上课学习;你还可以彻底放弃,尝试新的领域;或者,如果有实力的话,可以学习巴菲特,别人贪婪的时候你恐惧,现在别人恐惧的时候你“贪婪”…… [阅读全文]

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向下一个30年设问

作者: 陈全忠 2008-12-03 13:10:43 发表于:博客中国

分类: 青商观察

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过去的30年,是奇迹的30年。当奇迹所依赖的要素比较优势难以为继,崛起的中国该如何从过去吸取经验和教训,并转化为面对下一个30年的底气、勇气和大气? 向下一个30年设问,整理、求索,厘清我们前进路上的得与失,悲与喜,在问题的解答中开启下一个崭新的30年。 [阅读全文]

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外需蛋糕缩小,内需如何筑底?

作者: 陈全忠 2008-12-03 13:05:26 发表于:博客中国

分类: 青商观察

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在全球金融危机之下,外需不振,出口的马车渐渐疲软。我国长期以来只依靠投资、出口增长拉动经济,通过不断投入资源压低价格的经济发展模式,在美国金融海啸发生以前就已经不可维持。2006年以来,长期以来被压低的土地、资金、资源、劳动力、环境等诸要素陆续出现价格上涨,即是再明确不过的信号。 通过农地流转,产业和金融扶持,农村7亿人口的消费需求和投资需求刺激起来,以此来拉动经济增长,在终结城乡二元体系后,使中国经济走向内外需均衡的道路。 我们只有构建了一个城乡均衡的庞大的国内市场,才能确立中国的国际影响力地位,使我们获得买方地位。当世界上大多数国家都必须要严肃考虑中国市场对其国内产业的影响时,才可以说真正建立了一个内外需平衡的良性经济发展模式。 [阅读全文]

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“赤裸时代”的镜子

作者: 陈全忠 2008-10-20 09:21:02 发表于:博客中国

分类: 商业故事

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富尔德为什么不能提前转身呢?只是诱人的利润让华尔街这群最聪明的人忘记了风险和伤疤,以至于争先恐后地跳进自己一手布好的次贷陷阱。要他们转身,已不可能。我们都是自己环境的囚徒。你在一个地方时间越长,越难用真实的眼光去审视它。《公民凯恩》的导演奥逊•威尔斯曾说:“要了解一个国家,要么需要10天,要么需要10年——因为到了第11天,您就习惯了,您就什么也看不到了。”看世界尚且而此,何况是对自己。雷曼有富尔德的心血。他将全部的职业生涯融入雷曼。对任何一个人来说,彻底重新定义自己的生活和事业,一点点拆散自己的公司,几乎都是不可能的。 [阅读全文]

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边缘式生存

作者: 陈全忠 2008-10-08 11:05:46 发表于:博客中国

分类: 青商观察

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在中国经济的发展历程中,民营资本就是“青苔”的角色。它身居边缘,从政策的罅隙中生存、发展,在国有资本到不了、做不好的地方,它接过残羹冷炙,靠着一次次的拾荒、补缺,竟然撬开了整个计划经济体系。直到今天,民营资本能够进入关系国计民生的金融领域,走的也是这样一条边缘式生存路径。 [阅读全文]

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谁动了菜篮子的安全?

作者: 陈全忠 2008-10-08 11:00:37 发表于:博客中国

分类: 产业纵深

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随着2008年中国关于限制外资企业进入粮食流通领域的世贸组织过渡期已结束,中国政府将不能再对粮食流通领域的外资介入问题进行限制,已经牢牢掌控了中国的大豆定价权的外资粮商,又把目光急切地投向了中国的粮食产业。 [阅读全文]

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